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我院召開教學工作聯席會議
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2012年6月13日下午,學院召開教學工作聯席會議。教務處、學生處、人事處、招就辦等部門就期末考試、學生獎助學金發放、管理制度建設、招生就業及放假前后的具體工作做了統一安排。昝和平院長出席會議,提出了下一步教學工作的基本思路,從七個方面對近期的工作做了具體安排,提出了明確的要求。
       一、期末考試工作
       期末考試是本學期的重要教學環節,工作要做好、做細,嚴肅考風考紀,包括補考工作在內決不能放松要求;要注意考試氛圍的營造,創造一個嚴格、干凈、整潔的考試氛圍;提醒監考教師要按要求到崗,專心監考,嚴禁接打手機、攜帶書刊;巡視人員要堅守崗位,確保正常考試秩序;評卷工作要認真做細、公平合理,教務處要對考試成績進行分析、監控、保證考試的公平公正,形成良好的考風和學風。
       二、近期的具體工作
        1、嚴格任課教師、班主任的聘任工作
       嚴格執行有關教師的任課資格的要求;人事、教務等部門要制定管理辦法,鼓勵專兼職教師積極上課,各系部在教師工作量不滿的情況下,不允許外聘教師;規范班主任工作的管理,新生班班主任必須符合班主任的任職資格,鼓勵校內教師擔任班主任工作。今后學院的職稱評聘要與班主任工作掛鉤。
       2、 抓好教材的落實
       加強教材的選用、征訂管理,確保在每個學期學生上課時教材發放到學生手中,系主任、教研室主任要把握好教材的質量與價格,教務處要加強管理,把好關。
       3、教師節表彰要嚴格標準
       今年首次將“優秀教師”的表彰工作安排在教師節表彰大會進行。各系部在放假前按照教師在教學、科研、班主任工作等方面進行認真考核,確定人員。優秀教師表彰要以業務成績為基礎,寧缺毋濫,不搞輪流坐莊;除此之外,在教師節表彰大會還將繼續表彰一年來教職工在教科研方面的成果和取得的榮譽。
       4、師資隊伍建設
       師資隊伍建設是學院面臨迫切問題,也是需要下功夫做好的工作。下大力氣抓好專業帶頭人、骨干教師以及雙師型教師的培養,各系部要做好規劃,重點培養,尤其是重點建設的專業;對專業帶頭人和骨干教師實行動態管理與考核,在今年的的考核中如果未按要求完成過半任務,將停發津貼,明年完成后可補發;如果三年任期內未完成工作任務,將取消相關資格。
       要加強班主任、輔導員隊伍的建設,制定選用和考核標準,積極發揮好作用。
       5、 骨干院校建設
       學院已召開過重點建設專業的負責人會議,安排了具體工作、確定了完成時間。年底前完成初步建設方案的制定,目前主要是盡快組建專業建設委員會。教務處、創建辦要適時加強督促。
       6、校企合作
       以五個重點建設專業為龍頭,積極創新校企合作,注冊股份制公司,爭取在骨干院校建設驗收時,至少要有十家這樣的企業。學院的校友公司可以提供合作的平臺。希望通過三年的努力,每個系至少有一家公司,通過建設不斷提高學院的辦學實力。每個系都要有信心,我也相信我們的教師。
       7、實事求是,因材施教
       根據學生的實際情況因材施教。實行分層次教學,提高教學工作的針對性、目的性和可操作性,使學生成為有用之才。
       8、 課題、項目研發問題
       鼓勵教師與企業共同進行技術項目研發,積極爭取企業的資金支持,學院也要配套相應的資金予以支持;加強對企業員工的培訓工作,提高學院的社會服務能力,對企業的培訓任務和指標要落實到各個系部。
       9、做好技能大賽工作
       我院在歷屆的比賽中取得了優異成績,技能大賽已成為我院的一個品牌,更是提高教學質量的一個重要抓手。各部門要認真訓練、積極準備,作為國家骨干高職院校,要爭取取得更好的成績。
       10、職稱評審問題
       評審的要求在逐年提高,大家要積極做好準備。教師要在校企合作中得到鍛煉,取得優異成績,提高自己的同時也提升了學院的實力。
       11、各系部專業資料室建設
       各系部要建立自己的專業資料室,工作要有專人負責,逐步建設,學院要提供一定的經費支持。
       12、各部門網站建設
       學院網站是宣傳學院形象的重要窗口。各系部要注重和加強網站的建設,及時更新內容,反應系部動態,要展現系部師生的最新風貌,增加有關學生技能實訓、招生就業的文字圖片,加大宣傳力度。
       13、電子政務平臺的啟用
      從下學期開始,學院啟用電子政務平臺,逐步實現無紙化辦公,創建節約型校園。學院辦公室要組織相關人員進行學習和培訓,加強管理。
       三、招生就業工作
       今年的招生任務要堅決完成。要將招生就業工作落實到每個系部,各系部明確自己的招生任務,加強宣傳動員,并逐步使系部經費與招生人數掛鉤。招就辦要畢業生的調研分析,要提高就業質量。
       四、制度建設
       根據國家骨干高職院校建設的需要,進一步加強制度建設。
       1、出臺鼓勵教師下廠鍛煉的管理辦法,尤其是考核辦法。通過下廠鍛煉,了解行業人才需求狀況,技術進步特點、崗位技術標準、推進教學改革與建設。教務處、人事處要會同各系部出臺相應的管理辦法。為了教師的提高和學院發展,這一工作無論有多難,都必須推進。
       2、鼓勵教師多上課,無論專兼職教師,都應該有完成教學工作量的要求,完不成最低教學工作量要求的,在職稱與崗位聘任中要一票否決。同時鼓勵專業帶頭人,骨干教師參與校企合作,工作有成效的可折算一定的工作量;
       3、鼓勵專業帶頭人、骨干教師圍繞企業共同開發項目、課題。學院將給予更多的科研配套資金。
       4、逐步提高教職工的待遇,提高教師尤其是專職教師的課時酬金,爭取在放假前出臺相關制度。
       五、 工作作風和服務態度
       畢業生回校辦理有關手續,要有一個好的態度,尤其是一些窗口單位,要商定一個簡捷的、方便學生的辦事程序。
       六、嚴格畢業證的發放制度,出臺有關畢業證的辦理、發放的切實可行的辦法。
       七、規范管理
       規范教學管理制度,保持正常課堂秩序;加強青年教師培訓,制定教師和學生的行為規范。
       院長希望有關部門對安排的這些工作要認真領會、執行,學院將責成有關部門進行檢查和落實。
      

 
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